INVENT NET ® GmbH
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StrategiemanagementGanzheitliche Unternehmensführung, die insbesondere auf die langfristig erfolgreiche Ausrichtung des gesamten Unternehmens im Wettbewerb zielt und alle damit zusammenhängenden Visionen und Ziele, Vorgehensweisen und Maßnahmen konzipiert und realisiert.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Businessplan/Geschäftsplan
  • Programm, Planung
  • Entwicklungspotenzial
  • Stärken und Schwächen
  • Alleinstellungsmerkmal
  • Entscheidung
  • Risiko
  • Leistungsfähigkeit
  • Lebenszyklus
  • Controlling
  • Innovation
WissenWissensmanagement ist eine wissensorientierte Unternehmensführung mit dem Ziel, aus Informationen Wissen zu generieren, dabei interne und externe Informationsquellen einzubeziehen und Wissen in nachhaltige Wettbewerbsvorteile umzusetzen.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Wissensziele
  • Wissensidentifikation
  • Wissenserwerb
  • Wissensentwicklung
  • Wissensverteilung
  • Wissensnutzung
  • Wissensbewahrung
  • Wissensbewertung
IdeenIdeenmanagement steuert das Finden und Erfinden von Ideen, ihre Bewertung und die Entscheidung zur Umsetzung. Ideenmanagement mobilisiert insbesondere die im Unternehmen vorhandene Kreativität zur Problemlösung.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Problem, Problemlösung
  • Ideensuche, Recherche
  • Ideengenerierung
  • Ideenbewertung
  • Kreativitätstechniken
  • TRIZ
  • KVP, BVW, KAIZEN
  • Invention, Erfinden
PersonalFührungsaufgabe, um das Humankapital unternehmensorientiert zu entwickeln und einzusetzen.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Anforderungsprofil
  • Fach-, Sozial- und
    Methodenkompetenz
  • Motivation, Anreizsysteme
  • Selbstmanagement
  • Mitarbeiterpotentiale
  • Personalentwicklung
  • Schulung und Training
  • Coaching
  • Personalzuwachs, -abbau
  • Kommunikation
  • Team
  • Führungsmanagement
  • Organisationsentwicklung
FinanzenFunktionen beim kontrollierten Einsatz bezüglich kostenverursachender Personen und Güter sowie deren Finanzierung. Auf der Basis des Rechnungswesens vorzunehmende - über die Kostenrechnung aber hinausgehende - Steuerung des Unternehmens.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Kapitalbedarf
  • Eigen- und Fremdfinanzierung
  • Liquidität
  • Rating (Basel II)
  • Fördermittel
  • Investition
  • Kosten
  • Wirtschaftlichkeit
  • Gewinn und Verlust
QualitätOrientierung auf den Produktionsprozess und sein Ergebnis als Mittel zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen. Qualitätsmanagement umfasst Qualitätsplanung, Qualitätsregelung und Qualitätsverbesserung mit dem Ziel, in allen Bereichen des Unternehmens das Kundenbedürfnis als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Kundenanforderung
  • Innovationsqualität
  • Fehlermanagement
  • Effizienz- u. Effektivität
  • QM-Handbuch, TQM
  • Qualitätszirkel
  • Qualitätscontrolling
  • Zertifizierung
SchutzrechtNutzung der weltgrößten (technischen) Datenbanken zur Information über fremde und zum strategischen Schutz eigener Problemlösungen.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Schutzrechtsstrategie
  • Patente
  • Gebrauchsmuster
  • Marken
  • Geschmacksmuster
  • Patentrecherchen
  • Lizenzen
RealisierungNach dem Auffinden oder Hervorbringen einer Lösungsidee muss ihre Umsetzung hin zu einem Labormuster, einem Prototypen erfolgen.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Projektmanagement
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Entwicklung
  • Erprobung, Anwendung
  • Beschaffung
    (Roh-u. Hilfsstoffe, Vorprodukte)
  • Fertigung (Technik, Technologie)
  • Logistik
  • Wertschöpfung
  • Technologietransfer
MarketingAusrichtung aller Bereiche des Unternehmens nach marktlichen Gesichtspunkten, um für sämtliche Aufwendungen ein Äquivalent vom Markt, vom Kunden zu erhalten.
Folgende Stützworte können die Zuordnung des Problems zu den Management-Clustern erleichtern:
  • Märkte
  • Kundenbedarfe, -orientierung
  • Konkurrenz
  • Benchmarking
  • Marketingkonzept
  • Marketing-Instrumente
  • Markttests
  • Kooperation, Zusammenarbeit

Methodische Führung

Sie haben die methodische Führung gewählt. Ordnen Sie als erstes Ihr Problem einem der neun Management-Tätigkeitsfelder zu.